Советы практиков, которые помогут избавить премии от подозрений налоговиков.
В соответствии со ст. 129 ТК РФ заработная плата — вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы. Но помимо оклада многие работодатели хотят дополнительно простимулировать своих работников, выплачивая им премии.
Зачастую руководитель не задумывается о структуре и характере данных выплат, что может привести к неблагоприятным последствиям.
Самое главное в определении данной выплаты то, что она начисляется сверх оклада работника.
В соответствии с п. 2 ст. 255 НК РФ премии за производственные результаты, которые выплачиваются сотрудникам, организация вправе отнести к расходам на оплату труда для целей налогообложения прибыли. Однако налоговые последствия некоторых аспектов премий могут стать очень обременительными для компании.
Как разработать и какими документами подкрепить?
Отметим, что поощрение работников премии закреплено нормами Трудового кодекса РФ (абз. 4 п. 1 ст. 22 ТК РФ, абз. 1 ст. 191 ТК РФ). Но для обоснования расходов на премирование своих сотрудников работодатель обязан выполнить ряд условий:
1. Предусмотреть данное вознаграждение. Для этого необходимо дополнить положение об оплате труда, трудовые (коллективные) договоры информацией о премировании сотрудников, но желательно издать новый локальный нормативный акт организации, а именно положение о премировании.
2. Необходимо обозначить и закрепить кадровых документах конкретные и дифференцированные показатели премирования. Это необходимо для соблюдения требований п. 1 ст. 252 НК РФ. Важным критерием при разработке положения о премировании является использование реально измеримых показателей. При этом важно избегать неопределенных формулировок.
Таким образом, для учета рассматриваемых премий в целях налогообложения трудовой (коллективный) договор, положение о премировании или иной локальный нормативный акт должны содержать следующие критерии:
- основания для выплаты премии, конкретные измеримые производственные показатели для премирования;
- источники выплаты премии;
- размеры премий и порядок их расчета.
3. Необходимо располагать документами, подтверждающими основание для выплаты премий (п. 1 ст. 252 НК РФ). Такими документами могут служить ходатайство, служебная записка непосредственного руководителя, подкрепленная фактическими показателями работы сотрудника и т.д. Также для документального подтверждения расходов на премирование сотрудников работодатель должен осуществлять данные выплаты на основании приказа (распоряжения) о поощрении работников (форма Т-11, Т-11а или же по форме, разработанной работодателем).
Важным обстоятельством является то, что премия не должна выплачиваться за счет чистой прибыли организации, средств специального назначения или целевых поступлений. Выплаты из этих источников не учитываются для целей налогообложения (п. п. 1, 22 ст. 270 НК РФ).
Ежемесячные премии к окладу в трудовом договоре
Чаще всего размер премии привязывают к окладу. Так проще рассчитать его, нет необходимости суммировать все получаемые работником суммы.
Размер премии может быть установлен:
- В процентном отношении к окладу. В этом случае в трудовом договоре следует указать, что сотрудник получает премии (можно указать конкретные условия премирования) в размере, составляющем определенный процент от окладной части заработной платы. Например, если отразить в трудовом договоре, что сотрудник должен получать каждый месяц премию в размере 50 % от оклада, размер которого составляет 10 000 рублей, то работодатель будет обязан каждый месяц выплачивать работнику премию 5 000 рублей.
- В долях от оклада. Например, если оклад сотрудника равен 5000 рублей, и в договоре указано, что сотруднику выплачивается премия в размере 1/3 части от оклада ежемесячно, то работодатель обязан будет каждый месяц платить сотруднику дополнительные 1666 рублей 67 копеек.
- В размере оклада. Тут все просто. Размер премии равен окладу.
Если в организации принято Положение о премировании, то в трудовом договоре достаточно указать, что премии работнику выплачиваются в соответствии с таким Положением. Следует обязательно прописать реквизиты документа. Формулировка может выглядеть следующим образом: «Работнику выплачиваются премии в порядке, предусмотренном Положением о премировании, утвержденным приказом директора ООО «Ромашка» от дд.мм.гггг № 14-П».
Таким образом, в трудовом договоре можно прописать полноценную систему премирования конкретного работника, либо сделать ссылку на внутренний документ компании, регулирующий вопросы выплаты премиальных.
Сколько и за что платить?
Размер премии может быть фиксированным, а также дифференцированным (в процентном отношении к некоторой величине). Фиксированный процент премии можно установить за отсутствие брака и рекламаций, за выполнение работ и услуг согласно установленным срокам и т. п. Например, 20% к сдельному заработку, 30% к должностному окладу.
Если количество показателей премирования усложняет расчет конечной суммы премии, можно установить предел премии с градацией от минимального до максимального (сумма ежемесячной премии от 20 до 50% оклада сотрудника).
Также можно составить кризисный лист, в котором будут указаны все критерии премирования. В течении месяца руководитель структурного подразделения будет оценивать эффективность работы сотрудника по 10-бальной шкале, а в конце месяца выставлять итоговые оценки. Однако, в таких случаях не избежать обвинения в субъективизме со стороны оцениваемых сотрудников, что может привести к возникновению неблагоприятной обстановки внутри коллектива.
Отдельного внимания заслуживают критерии премирования по той причине, что именно ввиду их отсутствия, неясности, непрозрачности налоговые органы могут прийти к выводу о необоснованности премиальных выплат, что может привести к доначислениям по налогу на прибыль.
В каждой компании критерии премирования отличаются в зависимости от их функционального назначения и структурного подразделения, в котором занят работник.
Для работников, которые связаны непосредственно с производством продукции, устанавливаются следующие показатели премирования: выполнение плана выпуска продукции в заданном объеме, минимизация брака.
Для коммерческого отдела важными критериями эффективности работы однозначно служат: выполнение показателей KPI, эффективная работа с текущими клиентами, отсутствие жалоб и претензий по качеству продаваемой продукции и оказываемых услуг со стороны покупателей и заказчиков. Но здесь важно учитывать, что ежемесячное выполнение данных показателей не предусматривает осуществление премиальных выплат, так как они прописаны в качестве функциональных обязанностей в трудовых договорах с сотрудниками коммерческого отдела. Основанием для премирования могут являться исключительно перевыполнение показателей KPI, расширение клиентской базы и т.д.
Здесь важно учитывать, что использование одинаковых критериев премирования для всех структурных подразделений компании не применимо, и они должны устанавливаться исходя из должностных обязанностей отдельно взятого сотрудника.
Зачастую у работодателя возникает вопрос касательно обоснования премий для работников бухгалтерии, кадровой службы, отдела информационных технологий и прочих подразделений, которые не связаны с производством и реализацией продукции.
Действительно, должностные обязанности данных работников напрямую не коррелируют с главной целью организации — максимизацией прибыли.
Однако, это не служит основанием для отказа в премировании данных категорий сотрудников.
В этом случае при разработке критериев премирования, необходимо учитывать должностные обязанности и эффективность их выполнения.
Например, основание для выплаты премии работнику бухгалтерии могут служить:
- усовершенствование методов ведения бухгалтерского учета счет эффективного внедрения и использования нового программного обеспечения;
- своевременная и качественная подготовка отчетности по персонифицированным данным в пенсионный и иные фонды, ФНС и другие контролирующие органы;
- отсутствие замечаний по результатам различных проверок;
- высокие результаты при выполнении сложной внеочередной работы
- высокая скорость при одновременном выполнении различных функций
- соблюдение финансовой дисциплины и т.д.
Что касается отдела информационных технологий, то здесь обосновать расходы работодатель может, прописав в положении о премировании такие критерии, как: внедрение новый технологий с целью повышения информационной безопасности компании, бесперебойную работу инфраструктурного оборудования, высокую скорость устранения неполадок компьютеров и оргтехники, разработку нового программного оборудования для повышения эффективности работы различных структурных подразделений и т.д.
Не рекомендуется использовать такие формулировки, как «за добросовестное отношение к труду» или «за соблюдение норм труда и трудовой дисциплины».
Ввиду их «расплывчатости», компания может столкнуться с претензиями со стороны контролирующих органов.
Ежемесячная премия к зарплате в трудовом договоре
В трудовом договоре может оговариваться порядок премирования конкретного сотрудника. Он должен неукоснительно соблюдаться.
Могут закрепляться:
- Право сотрудника на получение ежемесячной, ежеквартальной, ежегодной премии, без каких-либо оснований.
- Право сотрудника на ежемесячное премирование в зависимости от трудовых показателей.
- Право на ежемесячное премирование по другим основаниям. Они могут быть совершенно любыми.
- Размер премиальных.
- Основания для лишения или уменьшения размера премий.
Заработная плата в силу ст. 129 ТК РФ – это вознаграждение за труд, которое состоит из оклада, компенсационных и стимулирующих выплат. Премиальные могут начисляться как на голый оклад, так и на все выплаты в совокупности.
Есть вопрос? Ответим по телефону! Звонок бесплатный!
Приведем пример. Сотрудник в силу положений трудового договора получает заработную плату, которая состоит из оклада, ежемесячной выплаты за выслугу лет, районного коэффициента. Оклад 5000 рублей, выплата за выслугу лет 5000 рублей, коэффициент 15 %. Кроме того, в трудовом договоре прописано, что ежемесячно сотруднику выплачивается премия в размере 50 % от заработной платы. Это значит, что каждый месяц работодатель обязан выплачивать премию в размере ((5000+5000)*0,15) * 50% = 5750.
Формулировки в трудовом договоре могут выглядеть следующим образом:
- «Заработная плата работника состоит из оклада в размере 20 000 рублей и ежемесячной премии в размере 50 % от заработной платы».
- «Работник по итогам работы за каждый месяц имеет право на получение премии в размере заработной платы. Премия выплачивается при выполнении работником условий п. 12 Положения о премировании, утвержденного Приказом от 12.03.2016 № 12-П».
Все ли так просто с премиями руководству?
Отдельного внимания заслуживают премии руководству компании. Для топ-менеджмента показатели премирования связаны, в первую очередь, с получением прибыли. Здесь можно взять за основу перевыполнение ежемесячного плана продаж в процентном соотношении, эффективное ведение маркетинговой деятельности, уменьшение количества рекламаций со стороны покупателей, обеспечение бесперебойной работы компьютерного оборудования и офисной инфраструктуры, увеличение объема поставок и контроль за их бесперебойностью, а также количество новых контрактов с поставщиками и заказчиками.
Напомним, что при назначении премии сотрудникам необходим соответствующий приказ руководителя организации. Но это правило не применяется, когда речь идет о вознаграждении для генерального директора и связано это, прежде всего, с его особым правовым статусом.
В компании, где генеральный директор не является ее единственным учредителем, выплата премии выплата премии не может быть произведена только на основании его приказа (ч. 2 ст. 135, ст. 191 ТК РФ). Это связано с тем, данный вопрос регулируется одновременно трудовым правом и нормами корпоративного законодательства (ч. 2 ст. 145 ТК РФ, п. 4 ст. 40 ФЗ № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»). Поэтому размеры оплаты труда генерального директора, включая надбавки, определяются по соглашению между ним и учредителями, советом директоров (наблюдательным советом) общества и решение о выплате премии выносится на основании протокола общего собрания участников (акционеров) компании, либо на основании решения совета директоров или наблюдательного совета.
В случае наличия трудовых отношений между генеральным директором, одновременно являющимся единственным учредителем, и организацией расходы, связанные с выплатой заработной платы учитываются по общему правилу (п. 1 ст. 255 НК РФ, пп. 6 п. 1 ст. 346.16 НК РФ).
Но важно помнить, чтобы премия была предусмотрена трудовым договором, в противном случае подобные выплаты не уменьшают налогооблагаемую базу по налогу на прибыль (письмо Минфина РФ от 13.10.2015 № 03-03-06/1/58416, п. 21 ст. 270 НК РФ). Критерии для премирования могут быть согласованы совместно с кадровой службой исходя из деятельности предприятия, а решение о выплате в любом случае производится на основании протокола общего собрания участников (акционеров) компании, либо на основании решения совета директоров или наблюдательного совета.
Если же правоотношения директора с организацией не оформляются трудовым договором, то все выплаты в его пользу не могут быть приняты в целях налогообложения (п. 21 ст. 270 НК РФ).
Из этого следует, что генеральный директор организации, одновременно являющийся ее единственным учредителем, не вправе единолично начислять и выплачивать заработную плату, а также осуществлять премиальные выплаты. Следовательно, организация не вправе учесть такие расходы в целях налогообложения (письмо Минфина РФ от 19.02.2015 № 03-11-06/2/7790).
Оформление записи о премии в трудовом договоре
Итак, как прописать премию в трудовом договоре?
При наличии положения о стимулирующих выплатах в тексте трудового договора возможна запись, например, такого содержания:
«Премирование работника осуществляется в соответствии с правилами действующего у работодателя Положения о премировании».
Если внутреннего нормативного документа у работодателя нет или для работника установлена индивидуальная схема премирования, то в его трудовом договоре может быть сделана, например, такая запись:
«При добросовестном выполнении должностных обязанностей работнику ежемесячно выплачивается премия в размере 20% от оклада».
О том, что еще должно найти отражение в трудовом договоре, читайте в материале «Порядок заключения трудового договора (нюансы)».
Как обстоит дело с премиями к знаменательным датам?
Некоторые компании выплачивают премии к знаменательным датам (к 8 Марта — Международному женскому дню, 9 Мая — Дню победы, 12 — Дню России) или к профессиональным праздникам (29 Марта — День юриста, 24 Мая — День кадрового работника, 16 Сентября — День работников леса). Включение данных выплат в расходы однозначно вызовет претензии контролирующих органов.
Важно учитывать, что, по мнению Минфина России, данные выплаты не связаны с производственными результатами и не являются стимулирующими. Поэтому работодатель не вправе учитывать их при исчислении налога на прибыль (письма Минфина России от 22 июля 2016 г. № 03-03-06/1/42954, от 9 июля 2014 г. № 03-03-06/1/33167 и др.).
Как работнику установить доплату
как работнику установить доплату
статьи
Как установить работникам ежемесячную надбавку к окладу
Кроме того, установленные доплаты и прибавки укажите в трудовом контракте с сотрудником (ч. 1 стат.. 129 и ч. 1 стат.. 135 ТК РФ).
8.14. Справки о размере зарплаты, начислениях и удержаниях из нее выдаются только лично Сотруднику.
Надбавки к окладу сотрудникам как прописать в трудовом договоре
Также является нарушением прав сотрудника, если меж авансом и окончательным расчетом проходит больше 15 календарных дней.
Семинар: \
- Ошибочно обозначена форма оплаты труда. Ошибкой будет считаться ситуация, когда наниматель выплачивает часть заработной платы продуктом, а это или никак не зафиксировано в договоре, или не ограничена наибольшая доля от общей оплаты. В ТК РФ эта цифра составляет 20% от месячной заработной платы. Более того, требуется письменное согласие сотрудника. Если оплата труда указана в зарубежной валюте, то таковой документ не будет иметь силы на местности нашего страны. Независимо от того, с какими валютами работает организация, размер оплата в трудовом контракте прописывается исключительно в рублях.
- Прописываются нелегальные штрафные санкции. В целях дополнительной стимуляции работников и сохранения собственных средств наниматели в договоре указывают разные штрафы.
Обратите внимание! Индивидуальные прибавки к должностному окладу, предусмотренные трудовым контрактом со ссылкой на действующую систему оплаты труда в организации, могут быть учтены в расходах по налогу на прибыль организаций (п. п. 2, 25 ч. 2 стат.. 255, п. 21 стат.. 270 Налогового кодекса РФ).
Дорогие читатели!
Мы описываем типовые способы решения юридических вопросов, но каждый случай уникален и требует индивидуальной юридической помощи.
Для оперативного решения вашей проблемы мы рекомендуем обратиться к квалифицированным юристам нашего сайта.
Обратите внимание! При установлении индивидуальных надбавок наниматель не должен допускать дискриминации работников (стат.. 132 ТК РФ).
Расширяем зоны обслуживания правильно
При расширении зон обслуживания, как и в случаях совмещения профессий (должностей), роста объема работы либо выполнения обязательств временно отсутствующего сотрудника без освобождения от определенной трудовым контрактом работы, оплата труда сотрудника делается с учетом положений стат.. 151 Трудового кодекса российской федерации.
Какова процедура установления доплаты сотруднику за расширение зоны обслуживания?
8. Пособие по временной нетрудоспособности либо беременности и родам не начисляется.
2 марта 2009 года
Как установить доплаты по результатам СОУТ
- 1-й класс — рациональные условия труда. Их считают неопасными для человека;
- 2-й класс — допустимые условия труда. На сотрудника действуют вредные причины, но организм восстанавливается во время отдыха либо к началу последующего рабочего дня (смены);
- 3-й класс — вредные условия труда. Воздействие вредных причин превышено;
- 4-й класс — небезопасные условия труда. Воздействие таких причин в течение всего рабочего дня (смены) либо его части могут сделать опасность жизни сотрудника.
ПРОФСОЮЗ РАБОТНИКОВ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РФ МАГАДАНСКАЯ ОБЛАСТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОФСОЮЗА
Рассылка новостей журнала «Отдел кадров»
За счет каких средств выплачивается прибавка за стаж?
Подписчики этой рассылки получают извещения о выходах новых номеров журнальчика, о новых запланированных прямых телефонных линиях, о выходе наших новых проектов и начале очередной подписной кампании. Средняя периодичность рассылки 2—3 раза за месяц.
Как правильно начислить доплату за выполнение работником обязанностей заболевшего сотрудника
При том понятию “замещение” трудовое законодательство определения не дает. По смыслу стат.. 72.2 ТК РФ, под замещением понимается выполнение обязательств временно отсутствующего сотрудника с освобождением от работы, определенной трудовым контрактом.
Таким образом, в ситуации, когда вместе с работой, обусловленной трудовым контрактом, работник в течение рабочего дня (смены) исполняет обязанности временно отсутствующего сотрудника, это является дополнительной работой, за какую сотруднику должна выполняться выплата.
Размер доплаты устанавливается по договоренности сторон контракта с учетом содержания и (либо) объема дополнительной работы (стат.. стат.. 60.2, 151 ТК РФ).
Исходя из буквального толкования стат.. 60.
2 ТК РФ следует, что под совмещением профессий (должностей) понимается выполнение сотрудником наряду со собственной основной работой, определенной трудовым контрактом, дополнительной работы по другой профессии (должности). Другими словами от собственной основной работы сотрудник не освобождается, а обязанности по совмещаемой профессии (должности) исполняются в одно и то же рабочее время.
Как установить размер заработной платы сотруднику
Работник работает совместителем либо неполный трудовой день
Если работник отработал в месяц установленную норму времени и выполнил установленные трудовые обязанности, его зарплата не должна быть меньше малого размера оплаты труда (МРОТ).
HQ — — — Адвокат
в связи с тем то и тем -то приказываю В общем как-то так. В разных организациях могут быть свои правила оформления-шрифты, поля, отступы.
совершенно точно при временном
переводе вы должны прописать оклад либо ГТС, разряд и час. ставку в зависимости кто у вас на больничном до факта либо же в сей день, по другому если
сотрудник
знает то это прямое нарушение. но не забудьте
выплата
до.
Дорогие читатели!
Мы описываем типовые способы решения юридических вопросов, но каждый случай уникален и требует индивидуальной юридической помощи.
Для оперативного решения вашей проблемы мы рекомендуем обратиться к квалифицированным юристам нашего сайта.
Источник: https://nashy-lgoty.ru/kak-rabotniku-ustanovit-doplatu/