Основные понятия сдельно-прогрессивной оплаты
По сдельной системе расчеты по оплате труда выполняются за количество выполненной работы (сделанных изделий) по установленным расценкам за единицу продукции (услуг) и не зависят от затраченного времени работы. Заработная плата самодисциплинирует трудящихся, не дает им возможности дать слабину, потянуть время.
Сдельно-прогрессивная система (СПС) предусматривает дополнительное поощрение при изготовлении продукции (услуг) сверх установленного дневного (сменного) норматива: применяются повышенные сдельные расценки.
Возможно применение дифференцированной шкалы роста расценки в зависимости от прироста продукции. Например:
- при превышении нормы до 30% используется повышающий коэффициент 0,2
- от 30 до 50% – 0,4
- свыше 50% – 0,6
Характерной особенностью СПС является превышение темпов роста зарплаты по сравнению с темпом выпуска продукции, поэтому ее постоянное применение может привести к дополнительным убыткам. Чаще всего ее применяют в тех случаях, когда необходим значительный прирост готовой продукции. Обычно повышенная расценка за сверхнормативную продукцию ограничивается максимально двойным размером по сравнению с базовой сдельной.
Косвенно-сдельная система оплаты труда
Косвенно-сдельную систему применяют, как правило, для оплаты труда работников обслуживающих и вспомогательных производств. В этом случае их заработок зависит от зарплаты работников основного производства, получающих сдельно.
Зарплату работников сервисной службы устанавливают в процентах к зарплате рабочих того производства, которое они обслуживают. Это позволяет, например, заинтересовать наладчиков и ремонтников оборудования в его надежной работе, поскольку в результате на этом оборудовании будет произведено больше продукции.
ПРИМЕР
Работнику вспомогательного производства АО «Актив» Петрову установлена косвенно-сдельная оплата труда. Петров получает 3% от заработка рабочих основного производства.В ноябре рабочим основного производства начислена зарплата в сумме 258 000 руб.Следовательно, за ноябрь Петров получит:258 000 руб. × 3% = 7740 руб.
Для каких профессий используется
Система используется для трудящихся, выполняющих стандартные операции в больших непрерывных цеховых процессах:
- токарей, слесарей-инструментальщиков
- сборщиков узлов, деталей
- в мебельном производстве
- на уборке урожая в сельском хозяйстве (комбайнеры, рабочие на уборке овощей, картофеля)
- изготовителей одежды, обуви, бытовых товаров
- в сфере бытовых услуг (парикмахеры, прачечные)
Неэффективно применять СПС для сотрудников, выполняющих различные функции, зависимых в работе от внешних факторов – темпов сбыта готовых изделий, технических неисправностей оборудования, нерегулярного снабжения расходными материалами.
Когда эффективна система
Стандартным правилом экономического стимулирования является соотношения роста зарплаты к приросту продукции 0,8. Поэтому сдельно-прогрессивную систему используют обычно, когда требуется ускоренный выпуск ходовых изделий, услуг повышенного спроса. В этом случае прирост размера оплаты труда с лихвой перекрывается дополнительным поступлением финансовых средств от продажи товаров, услуг. В иных случаях система может повлечь рост себестоимости выпускаемой продукции и потерю конкурентоспособности. Для достижения экономического эффекта от ведения СПС необходимо:
- обеспечение четкого ежесменного контроля над выпуском количества и качества изделий
- правильный расчет нормативной сдельной расценки, темпов повышения сверхнормативных коэффициентов
- минимизация факторов, негативно влияющих на выполнение работ (перебои с поставкой материалов, неисправность оборудования)
- добиться своевременного сбыта готовых изделий и притока дополнительных финансовых ресурсов от прироста реализации готовых изделий
В сельском хозяйстве СПС применяется в связи с сжатыми сроками для уборки продукции растениеводства.
Важно! Имеет смысл первоначально ввести сдельно-прогрессивную систему на небольшой промежуток времени -1-2 месяца. После этого внести коррективы в коэффициенты прогресса или перейти на другие методы оплаты труда.
Плюсы и минусы системы оплаты
Основные преимущества и недостатки применения сдельно-прогрессивной системы начисления зарплаты отображены в таблице 1.
№ | Наименование признака | плюс/минус |
1 | Рост объема производства товаров, услуг | + |
2 | Ускорение оборачиваемости товарных и денежных потоков | + |
3 | Стимулирование работников к эффективному использованию своего рабочего времени | + |
4 | Рост себестоимости изделий, выполненных работ в связи приростом фонда оплаты труда обязательных социальных отчислений | – |
5 | Сложность расчета при применении нескольких коэффициентов | – |
6 | Увеличение вероятности злоупотреблений с производством изделий (перенос части продукции с одной на другую смену) | – |
7 | Зависимость работника от факторов, не зависящих от его усилий – недостаток сырья, запчастей, поломка оборудования | – |
8 | Нарушение общего производственного ритма в связи с желанием работников получить дополнительный заработок за большую продолжительность рабочей смены | – |
9 | Теряется мотивация сотрудников в долгосрочной перспективе | – |
10 | Опасность для работника пересмотра базовой нормы после стабильного периода перевыполнения плана | – |
Видео-обзор расчета зарплат различными методами:
Важно! Перед введением СПС оплаты труда в каждом индивидуальном случае нужно точно посчитать результат всех позитивных и негативных факторов, чтобы изменение в методе начисления оплаты были взаимовыгодны работникам и предприятию.
Повременная система
Как правило, повременную систему оплаты труда устанавливают сотрудникам:
- которые не производят материальных ценностей (например, бухгалтеру, секретарю);
- чья выработка не зависит от личных навыков (например, сотруднику, работающему на конвейере).
Повременная система оплаты труда может быть простой и повременно-премиальной.
Расчет зарплаты при простой повременной системе оплаты труда зависит от типа ставки или оклада, установленного сотруднику.
Сотруднику можно установить:
– часовую ставку;
– дневную ставку;
– месячный оклад.
Если сотруднику установлена часовая ставка, оплачивайте количество отработанных им часов по такой формуле:
Зарплата = Количество отработанных часов × Часовая ставка |
Если сотруднику установлена дневная ставка, оплачивайте отработанные им дни по такой формуле:
Зарплата = Количество отработанных дней × Дневная ставка |
Если сотруднику установлен месячный оклад, его зарплата не зависит от количества рабочих дней, которые приходятся на тот или иной месяц по графику. Сотруднику, отработавшему все дни месяца, всегда начисляйте зарплату в размере месячного оклада.
Пример расчета зарплаты при простой повременной системе оплаты труда
В ЗАО «Альфа» установлена повременная система оплаты труда.
Кладовщику организации П.А. Беспалову установлена почасовая оплата. Ставка в час – 93,75 руб. Менеджеру А.С. Кондратьеву зарплата рассчитывается по дневной ставке – 750 руб. Зарплата секретаря Е.В. Ивановой – 15 000 руб. в месяц.
В октябре было 22 рабочих дня. Продолжительность рабочего дня – 8 часов. Все сотрудники отработали месяц полностью.
Зарплата Беспалова составила: 93,75 руб./ч × 22 дн. × 8 ч = 16 500 руб.
Зарплата Кондратьева составила: 750 руб. × 22 дн. = 16 500 руб.
Зарплата Ивановой составила 15 000 руб.
При использовании повременно-премиальной системы оплаты труда рассчитывать зарплату нужно в том же порядке, что и при простой повременной системе. Однако дополнительно к зарплате сотруднику нужно будет начислить премию.
Размер премии можно установить в твердой сумме или процентах к ставке (окладу). Премию выплачивают, если сотрудник выполнил (или перевыполнил) производственное задание.
Пример расчета зарплаты при повременно-премиальной системе оплаты труда. Сотрудник выполнил установленные показатели премирования
В ОАО «Производственная » установлена повременно-премиальная система оплаты труда. В Положении о премировании сказано, что за выпуск продукции без брака сотрудникам положена премия в размере 10 процентов от месячного оклада.
Месячный оклад рабочего А.И. Иванова – 15 000 руб. В течение месяца он не выпустил ни одной бракованной детали. По итогам месяца Иванову выплатили премию.
Его суммарная зарплата за месяц составила: 15 000 руб. + 15 000 руб. × 10% = 16 500 руб.
Если сотрудник, которому установлен месячный оклад, отработал не весь месяц, его зарплату рассчитайте по формуле:
Заработная плата | = | Оклад сотрудника | : | Количество рабочих дней в месяце | × | Количество отработанных дней |
Пример расчета зарплаты при простой повременной системе оплаты труда. Сотрудник отработал месяц не полностью
В ОАО «Производственная » установлена повременная система оплаты труда. Месячный оклад рабочего А.И. Иванова – 15 000 руб. С 30 сентября по 27 октября Иванов был в отпуске. В октябре он отработал 3 рабочих дня.
Всего в октябре — 22 рабочих дня.
Зарплату Иванова за октябрь бухгалтер рассчитал так: 15 000 руб. : 22 дн. × 3 дн. = 2045,45 руб.
Для расчета зарплаты сотруднику, которому в течение месяца повышают оплату (например, должностной оклад), используйте формулу:
Зарплата за месяц | = | Зарплата за часть месяца до повышения оклада | + | Зарплата за часть месяца после повышения оклада |
Зарплату за часть месяца до или после повышения оклада рассчитайте по формуле:
Зарплата за часть месяца до (или после) повышения оклада | = | Оклад сотрудника до (или после) повышения | : | Количество рабочих дней в месяце | × | Количество отработанных дней до (или после) повышения оклада |
Пример расчета зарплаты при простой повременной системе оплаты труда. В течение месяца сотруднику повышен должностной оклад
Рабочему ОАО «Производственная » А.И. Иванову установлен месячный оклад 15 000 руб. С 15 октября ему повысили зарплату до 20 000 руб. в месяц.
В октябре — 22 рабочих дня. Из них: – на период с 1 по 14 октября приходится 10 рабочих дней; – на период с 15 по 31 октября приходится 12 рабочих дней.
Бухгалтер рассчитал зарплату отдельно за каждый из этих периодов.
За период с 1 по 14 октября (с учетом прежнего должностного оклада) Иванову бухгалтер начислил: 15 000 руб. : 22 дн. × 10 дн. = 6818,18 руб.
За период с 15 по 31 октября (с учетом нового должностного оклада) Иванову бухгалтер начислил: 20 000 руб. : 22 дн. × 12 дн. = 10 909,09 руб.
Зарплата Иванова за октябрь составила: 6818,18 руб. + 10 909,09 руб. = 17 727,27 руб.
Расчет зарплаты
При расчете используется комплексный подход.
На первом этапе по установленной общей расценке за единицу производится расчет обычной сдельной части зарплаты.
В случае превышения сменной нормы производится дополнительный расчет бонусов за перевыполнение плана.
Для расчета могут использоваться специальные таблицы, в которых наглядно расписаны условия поэтапного повышения расценок за производство сверхнормативной продукции (таблица 2).
Наименование продукции | Нормативная расценка за 1 штуку, руб. | Расценка за первые 10 штук сверх нормы, руб. за шт. | Расценка за следующие 20 штук сверх нормы |
Блузка тип А | 100 | 130 | 150 |
Блузка тип Б | 120 | 140 | 160 |
Рубашка | 80 | 100 | 120 |
Важно! Для того чтобы СПС выполнила свою основную стимулирующую функцию необходимо, чтобы расчеты были доступны, понятны работникам и их результаты строго соблюдались на практике выплаты заработной платы.
Видео с примерами расчета по сдельной форме:
Формулы расчета
Стандартная формула:
З сд-прог = (З сд + З сд х (П факт – П план) / П факт) х К прог, где:
- З сд – зарплата по сдельной расценке
- П факт- фактическое кол-во выполненных изделий(оказанных услуг)
- П план – установленная сменная норма
- К прог – установленные коэффициенты прогресса расценки при перевыполнении сменной нормы
Аналогичная формула расчета имеет такой вид:
Зп = Об. норма х Р норма + Об. сверхнорм х Р сверхнорм, где
- Об. норма – сменный норматив
- Р норма – сдельная расценка в пределах нормы
- Об. сверхнорм – фактически выполненный объем сверх нормы
- Р сверхнорм – расценка за объем сверх нормы
Важно! При использовании той или иной формулы нужно, чтобы расчет зарплаты был понятней и проще бухгалтеру расчетного отдела и трудящимся.
Виды и способы подсчета
Можно выделить несколько способов (формул) расчета заработной платы в организациях, применяющих СПОТ.
Самый простой способ подходит для вычислений при небольших объемах производства в компаниях, использующих одноступенчатую систему:
З общ. = З пср + З пср * К, где
З общ. – общий размер з/п, З пср. – зарплата, начисленная по прямым сдельным расценкам, К – коэффициент повышенной оплаты.
Следующая формула также создана в первую очередь для подсчетов заработка при одноступенчатом подходе к начислению зарплаты:
З общ. = Н общ. * К + Н повыш. * К1, где
З общ. – общий размер заработной платы, Н общ. – общая норма изготовления товаров (выполнения работ, оказания услуг), К – коэффициент к общей норме выработки, Н повыш. – норма труда повышенная, К1 – коэффициент к повышенному объему работ.
Данный способ расчета заработка подходит как при двухступенчатой, так и при многоступенчатой системах оплаты труда:
З общ. = З1 + З2 + З3 + З…, где
З общ. – общий размер з/п, З1 – повышенная ставка при превышении нормы выработки первой ступени, З2 + З3 + З… – повышенная ставка за норму выработки второй, третьей и последующих ступеней.
Можно также использовать и более сложный, но эффективный в подсчетах способ, реализуемый в основном на предприятиях, занимающихся производством большого объема однотипных товаров (на фабриках, заводах):
З общ. = З сд. * (1 + ((Н факт. – Н мин.) / Н факт.) * К), где
З общ. – общий размер заработной платы, З сд. – зарплата по минимальным расценкам, Н факт. – фактически выполненные работы, Н мин. – минимальные нормы выработки, принятые за основу, К – коэффициент повышенной расценки.
Примеры расчета
Пример 1. Сборщик Петров работает по сдельной расценке 50 рублей за 1 собранный узел изделия. Сменная норма 30 узлов. При превышении сменной нормы до 10% установлен прогрессивный коэффициент 0,25, свыше 10% – 0,5. Фактически Петров сделал за 1 смену 38 узлов.
Его дневной заработок составит:
- По сдельной расценке 38 х 50 = 1 900 рублей.
- За перевыполнение нормы до 10% – 3 х 0,25 х 50 = 37,5 рубля.
- За перевыполнение нормы свыше 10% – 5 х 0,5 х 50 = 125 рублей.
- Общая заработная плата за день 1 900 + 37,5 + 125 = 2 062,5 рубля.
Пример 2. Комбайнер Васильев за день намолотил 80 тонн пшеницы при норме 30 тонн. Нормативная сдельная расценка – 60 рублей за 1 тонну, сверхнормативная 100 рублей за 1 тонну.
Его заработок составляет: 30 х 60 + 50 х 100 = 1 800 + 5 000 = 6 800 рублей.
Коэффициенты прогресса должны устанавливаться с таким расчетом, чтобы максимально эффективно удовлетворить потребности предприятия в росте количества продукции (при сохранении хороших качественных характеристик) и мотивировать трудящихся.
Расчет, если норма не выполнена
При невыполнении дневной или сменной нормы выработки работник получает заработную плату на основании установленной сдельной расценки за единицу продукции.
Например, токарь Легкий выточил за смену 80 деталей при установленной норме 85. Недоработка возникла по причине снижения им работоспособности, сырьем был полностью обеспечен, оборудование исправно. Установлена сдельная расценка – 20 рублей за выточенную деталь.
Его заработок составляет 80 х 20 = 1 600 рублей.
Примечание. Статья 155 российского Трудового кодекса предусматривает ограничение минимальной зарплаты работника в размере 2/3 тарифной ставки, если невыполнение нормы произошло по независящим от работника и работодателя причинам.
Преимущества и недостатки
Сдельная оплата труда, как и почасовая, обладает значительным количеством преимуществ и недостатков как для работника, так и для его работодателя.
Если говорить о положительных моментах «сделки», то это:
- Количество заработанных средств полностью зависит от объема произведенной продукции.
- Размер оплаты за одну единицу полностью определяется способностями и знаниями человека.
- Возможность мотивировать сотрудника и поддерживать выпускаемую продукцию на должном уровне. Во многих странах мира в определенных областях промышленности (автомобилестроение, металлургия, швейная, обувная и т.д.) используется исключительно сдельная оплата труда.
- Некоторые работы по сделке может выполнять любой человек. При этом его образование, репутация, наличие документов, состояние здоровья не имеет значения. Яркий пример этого – уборка на полях овощей, фруктов, разгрузка вагонов и прочее.
При таком количестве достоинств, сдельная зарплата таит в себе массу неприятных моментов для работника и работодателя.
Выделим основные:
- Влияние неподконтрольных работнику факторов, которые могут воздействовать на выработку (поломка оборудования, отсутствие сырья, проблемы с партнерами, природные факторы).
- Не совпадение целей нанимателя с целями работника.
- Высокая вероятность ухудшения качества продукции/услуги в погоне за высокими объемами. Необходимость дополнительного контроля может привести к ненужным тратам и свести в минус статью дохода.
- Сдельная выплата заработной платы зависит исключительно от личных качеств работника, оставляя в стороне фактор работы в общем коллективе/отделе/подразделении. Достаточно часто эти структуры оказывают сильное влияние на конечный результат работы человека.
- Гонка за выполнением нужного объема может привести к неправильному использованию оборудования, стать причиной его поломки, нарушению требования охраны труда, перерасходу сырья и т.д..
- Сложность установления обоснованных норм на одного работника. Для этого процесса обязательно наличие нормировщика и специальной документации, правильно заполненной на всех этапах проводимых работ.
- Нестабильность размера сдельной зарплаты. Это требует дополнительных денежных компенсаций со стороны работодателя.
- Высокая выработка продукции работником в погоне за высокой оплатой может снизить действительную сложность выполняемых работ и уменьшить размер ставки за единицу продукции. Иногда этот момент называют «эффектом храповика».
- Сложность определения индивидуального выпуска изделий для определенных операций (сборка на конвейере и т.д.).
Поэтому прежде чем согласится на сдельную зарплату или ввести ее у себя в компании необходимо внимательно изучить все тонкости этого вида оплаты.
Расчет при наличии брака
Каждый сотрудник, работающий на сдельно-прогрессивной системе оплаты труда должен понимать ответственность за снижение качества продукции и ее брак.
Пример. Слесарь-инструментальщик Князев изготовил за смену 100 новых деталей. Его дневная норма 90 деталей. Сдельная расценка – 20 рублей за 1 деталь. Коэффициент прогресса за сверхнормативные изделия – 0,5. При проверке установлено, что 4 изделия оказались бракованными.
Так как Князев испортил 4 детали, они не засчитываются ему для расчета оплаты труда. Зарплата по сдельной расценке составила: (100 – 4) х 20 = 1 920 рублей.
Доплата за сверхнормативное производство: 6 х 0,5 х 20 = 60 рублей. Брак сырья не привел к материальному ущербу для предприятия, поэтому он с работника не удерживается.
Его окончательный дневной заработок: 1 980 рублей (1 920 + 60).
Примечание. Статья 156 Трудового кодекса предусматривает, что не оплачивается брак, возникший по вине работника. Но если работник не виновен, сделанная продукция оплачивается. Также возможна оплата по сниженной шкале за частичный брак и пригодность изделия к дальнейшему использованию.
Расчет заработной платы
Правила расчета сдельно-прогрессивной оплаты труда довольно просты. С ними сможет разобраться даже начинающий бухгалтер или руководитель предприятия, не имеющий серьезных знаний и навыков в бухгалтерии производства.
Формулы расчета
Для расчета сдельно-прогрессивной оплаты труда пользуются разными формулами. Типичная из них выглядит следующим образом:
Зп = А * В + С * Д, где
- Зп – это размер сдельной выплаты
- А – установленная норма выпускаемой продукции
- В – объем перевыполнения плана
- С – ставка, по которой оплачивается нормальный объем выпускаемой продукции
- Д – ставка, по которой оплачивается товар, произведенный сверх установленной нормы
Пример
Если на предприятии введена сдельная форма оплаты труда, то каждый работник может без особых трудностей самостоятельно произвести предварительный расчет своей заработной платы.
Исходные данные:
Например, фабрика выпускает тумбочки.
За каждую единицу столяру выплачивают 150 рублей.
В день согласно установленной норме он должен изготовить 2 тумбочки.
Если норма превышена, то за каждую новую единицу товара будет выплачено 200 рублей.
Расчет:
Если в месяце 20 рабочих дней, то норма производства составляет 40 единиц.
При условии, что столяр создает 45 тумбочек, подсчет будет выглядеть следующим образом: 150 * 40 + 200 * 5 = 6000 +1000 = 7000 рублей – такова будет зарплата столяра за месяц.
Когда применяется?
Сдельно-прогрессивная форма оплаты может быть использована на предприятиях на постоянной основе, а также в качестве временной меры.
Применяется она с целью стимулирования работников на увеличение объема производимой продукции и улучшение ее качества.
Чтобы введение сдельно-прогрессивной системы оплаты труда было действительно выгодно, производство должно соответствовать следующим критериям:
- Система выстроена таким образом, чтобы было легко произвести подсчет продукции, созданной отдельно взятым работником за какой-то конкретный промежуток времени.
- У предприятия существует постоянная или временная потребность в наращивании производства, но нет возможности привлечь к этому процессу дополнительные рабочие руки.
- На производстве функционирует система, которая дает возможность не только отследить количество выпускаемой продукции, но и ее качество.
- Руководство организации осуществляет строгий систематический контроль над всеми этапами производства, начиная от затрат на сырье и заканчивая постоянным подсчетом рентабельности выполняемой работы.
Для каких профессиях используется?
Такая форма оплаты труда характерна для предприятий, которые выпускают типовую продукцию штучную, причем, в большом объеме. Основной упор при начислении делается на количество производимых товаров. Такое возможно в столярной мастерской, где производят мебель.
Часто такую систему оплаты труда применяют в сфере торговли, что позволяет увеличить объем продаж. Ведь работники будут напрямую заинтересованы в том, чтобы продать как можно больше товара, увеличив тем самым свою зарплату.
Если на предприятии создают штучный товар, но его производство требует серьезных временных затрат и/или индивидуального подхода к каждой единице создаваемой продукции, то сдельно прогрессивная форма оплаты труда не используется. В первую очередь потому, что не несет серьезной прибыли работнику.
Плюсы и минусы (таблица)
Сдельно-прогрессивная форма оплаты труда, как и остальные, имеет свои положительные и отрицательные моменты. Поэтому, прежде чем вводить ее на производстве, следует с особой тщательностью взвесить все за и против. Достоинства и недостатки системы представлены в таблице.
Плюсы | Минусы |
Такой вид оплаты стимулирует работников к производству большего объема продукции. | Увеличение количества создаваемого товара зачастую ведет к снижению его качества. |
Предоставляется возможность увеличить производительность производства с помощью денежного стимулирования работников. | Если до сдельной оплаты труда на предприятии использовали повременную, то внедрение может привести к нарушению привычного удобного рабочего режима. |
Появляется возможность увеличения чистой прибыли предприятия за счет расширения объема продаж от возросшего количества производимой продукции. | При увеличении количества выпускаемой продукции может существенно возрасти нагрузка на фонд заработной платы, что приведет к перерасходу средств, которые в нем аккумулируются. |
Повышается производственная мощь предприятия путем оптимизации процессов производства. | Внутри коллектива могут возрасти конкурентные настроения, что приводит к ухудшению микроклимата. |
Сравнение почасовой и сдельной оплаты труда
Сравнение преимуществ и недостатков сдельной и повременной систем приведен в таблице 3.
№ | Признак | Повременная | Сдельная |
1 | Мотивация к росту производительности рабочих процессов, совершенствованию, повышению квалификации | минус | плюс |
2 | Высокие требования к учету и контролю над производственным процессом и качеством изделий | минус | минус |
3 | Зависимость от внешних факторов (поставка сырья, скорость реализации товаров) | минус | минус |
4 | Риск увеличения конфликтов в трудовом коллективе | минус | минус |
5 | Характер осуществляемых функций | разнообразный | однообразный |
6 | Гарантии стабильности оплаты | плюс | минус |
7 | Зависимость оплаты труда от выполненного объема работ | минус | плюс |
8 | Риск нездоровой конкуренции между сотрудниками | минус | минус |
9 | Риск снижения безопасности в работе в стремлении быстрее ее выполнить | минус | минус |
10 | Уменьшение текучести кадров, лучшее взаимодействие внутри коллектива | плюс | минус |
Почасовая оплата обеспечивает большую стабильность в планировании фонда оплаты труда и готовой продукции, но не мотивирует большинство работников к интенсивному труду, поиску новых рациональных решений при выполнении своих функций.
Видео о формах оплаты труда:
Сдельно-прогрессивная система требует точных предварительных расчетов последствий ее ведения, возможно предварительного хронометража рабочего цикла, на котором планируется переход на СПС. Безусловен эффект ее применения в сельском хозяйстве, когда по погодным условиям или срокам созревания растениеводческих культур необходимо как можно быстрее собрать урожай во избежание его значительных потерь. В остальных видах производства большое значение имеет скорость реализации и получения финансовых ресурсов за дополнительно проданную готовую продукцию.
Наверх
Напишите свой вопрос в форму ниже
Оплата труда при невыполнении норм
Стоит помнить, что сдельно-прогрессивную оплату труда лучше использовать только в тех обстоятельствах, когда отсутствует вероятность простоя производства по вине работодателя. Ведь в таком случае в силу ст. 155 Трудового кодекса РФ работнику выплачивается сумма не меньше среднемесячной заработной платы.
Если же сам сотрудник виноват в невыполнении производственных норм, плата производится за объем фактически произведенных товаров.
Оплата в размере не меньше двух третьих от установленных норм выработки производится при наличии причин, не зависящих от сторон трудового договора.
Согласно нормам статьи 156 ТК РФ, не подлежит оплате полный брак, имеющий место по вине работника. При отсутствии его вины товар оценивается наряду с пригодными изделиями. Если брак продукции частичный, а вина исполнителя доказана, денежная сумма рассчитывается по сниженным расценкам на основании степени годности продукции.